Paragraaf E. Bedrijfsvoering

Management development is onderdeel van het traject rond organisatie ontwikkeling. O.a. door diverse wisselingen binnen het management is opnieuw aandacht besteed aan de ambitie en koers van Venray en wat dat betekent voor de werkwijze van de gemeente en de rol en competenties van medewerkers en managers. Daarnaast is o.a. gesproken over het vertalen van de gewenste organisatiekoers naar afdelingen, het sturen op de doorontwikkeling van teams en de meest optimale rolverdeling tussen de diverse managementlagen.
Ook het noodgedwongen thuis werken vraagt een andere manier van leidinggeven; namelijk op afstand. Afgelopen jaar is d.m.v. interne onderzoeken bekeken hoe medewerkers dat hebben ervaren en wat ze daarbij nodig hebben van het management. Ook in de toekomst zal ‘hybride’ werken mogelijk blijven, hiervoor is inmiddels een visie opgesteld. Deze manier van werken betekent ook iets voor het management.

Met de start van het traject rond Strategisch Personeels Management (SPM) is ook aandacht voor de manier waarop managers kunnen sturen op het toekomstbestendig maken/houden van hun teams en de medewerkers daarbinnen.